[创新与企业家精神的好故事]刘明：创造一个“大朋友” 2D文化

Red Net Time News实习生Zeng Yingxue在Changsha报道

李·乔（Li Jichu）从成功的商人转变为零基础企业家时，做出了巨大的决心，并在普通百姓之外做出了努力。

Changsha Luofandi Intellighent Technology Co.，Ltd。（以下称为“ Lufandi”）深深地参与了自行车速度传输系统和支持产品的研究，开发和生产。该公司始终遵守创新精神，并致力于允许中国人进行自己的内部速度传播。为了实现这一目标，Li Jichu和他的团队在这条崭新的道路上前进。

“机械疯子”着迷于改变梦想的速度并坚决改变

今年42岁的Li Jichu来自湖南。因为她喜欢机械，所以她在19岁时开设了机械加工厂，并去了广州，在28岁时开始开展业务，经营一家皮革商品贸易公司。在他的朋友们的眼中，他是一个绝对的“机械爱好者”，“机械疯狂的人”已成为他的代名词。

在沿海地区工作了10多年后，可以说李·吉古（Li Jichu）取得了一些成功，但是这种生活真的是他想要的吗？ “当时我们在简单的加工行业中，但是我认为，如果中国想全球发展，它必须以核心竞争力来制造产品。”当时，李·乔（Li Jichu）有这个想法：以核心竞争力制作产品！

在2013年，偶然地，李·吉（Li Jichu）了解了内部速度变化，这使他也是一个自行车爱好者，很快就痴迷于此。但是，在问他的朋友和汽车经销商老板之后，没人知道这一点，这进一步引起了李·吉的兴趣。

内部速度变化是一种自行车传输。外部速度变化直接暴露于外部，而内部速度变化则隐藏在内部，不会直接接触外部空间，并且体重的大小和轻度较小。它通常用于城市中的轻质自行车。内部速度变化产品结构很复杂，技术要求很严格。中国使用的内部速度变化基本上取决于进口。

Li Jichu开始研究内部速度变化的发展历史，并在某些专业论坛中寻找熟悉内部速度变化的专业人员。他告诉记者，2013年，在中国学习内速变化的人很少。 “我访问了所有正在研究内部速度变化的家庭专家。”当时仍在广州的李·吉哈（Li Jichu）开设了一个专门研究内部速度变化的办公室。

经过一段时间的调查，李·吉古（Li Jichu）发现，来自日本的Shimano和来自美国的Sulian等公司中只有少数公司正在改变生产的速度。尽管中国的大多数人对内部速度变化还不够了解，但这给了李·吉打希望，“我相信内部速度变化在中国肯定会很受欢迎！”

今年，李·乔（Li Jichu）做出了他一生中最重要的决定，组织了一个团队来创造中国自身的内部速度变化。

论坛收集人员从头开始一家业务4年，并赢得68份国家专利

“我相信，当人们对自行车的需求往往是理性的时，内部速度变化市场将会出现。” Li Jichu对内部速度变化的未来市场充满信心。

由于您想开展业务，因此必须有合作伙伴。由于内部速度的变化在中国并不流行，因此寻找合作伙伴已成为李·吉打开展业务的最大问题。后来，李·吉古（Li Jichu）在论坛上遇到了林·吉（Lin Jiehuang）（现在是罗·范迪（Luo Fandi）的创始人之一）。通过连续访问和工作时间，两者一起研究了内部速度。最后，李·吉哈（Li Jichu）的毅力使林·吉胡（Lin Jiehuang）搬家，两人决定一起开展业务。

有了人力，可以组织企业家精神。 2014年，Li Jichu转移了所有公司，购买了机械和设备，并与几个志趣相投的合作伙伴在匈奴建立了Luo Fandi。这些合作伙伴中的大多数都是由主要论坛召唤出来的，其中一些人也对内部速度变化感兴趣，有些人完全被李·吉修（Li Jichu）在内部速度变化中的持久性感染。

但是，企业家精神的早期阶段非常困难，可以说李·吉修（Li Jichu）的研发过程是从头开始的。 Li Jichu在农业大学附近租了两个店面。在这个小型研讨会中，他拆除了他从国外购买的内部速度变化，反复研究了它，并进行了各种测试和组装。由于材料的尺寸不同，组装时微妙的误差是巨大的差异。为此，Li Jichu需要一一尝试。

过去的汗水带来了当今的成就。在过去的四年中，随着团队的共同努力，Li Jichu完成了内部5，内部7，内部10和内部12的内部传输系列的研究和开发，并成功拥有68项国家专利。目前，Li Jichu已在中山购买了一家工厂，用于内部速度生产和处理。

除了内部速度变化外，Lu Fandi的团队还开发了一个自行车防盗系统 - “智能锁”。此智能锁定是带有隐藏安装的，可以通过应用程序开关锁定并具有遥控系统。为了提高安全性，只有在完全停止自行车时，自行车才会锁定。该智能锁将用于Mobike共享自行车，并将在下半年投放市场。

回想起他的研究的早期阶段，李·吉古（Li Jichu）的脸充满了微笑，没有任何沮丧或疲劳感。他可以听到他对忘记吃饭和睡眠的研究经历的兴奋和兴奋。

当被问到下一步是什么目标时，李·乔（Li Jichu）说了他四年前一直在说的话：“我们必须让中国人有自己的内部速度变化。”

这句话是由李·乔（Li Jichu）在公司入口处最显眼的地方发布的，并成为了卢·范迪（Luo Fandi）团队的普遍精神支柱。