3D大屏幕使人们能够在城市建筑中停下来取代名人的虚拟偶像，并可以完成新产品的AR试用安装，而无需离开家。发烧悄悄地渗透到普通百姓的生活中。

这一问题Madman独家访谈的主题与不断变化的技术营销有关。这次，疯子对话的行业大牌 - 刘·威quan先生说，“香港将军”说，谈话似乎有自己的香港电影过滤器，但谈话是关于AR营销，VR技术，虚拟人员和其他在时代的最前沿的技术。这个话题充满了神秘的对比。这个问题可能是一年中技术上最有力的文章，请拭目以待。

01.DDB的前亚太首席执行官的业务重新开放

毫无疑问，采访一位职业生涯几乎相同的商业领袖，这是充满紧张的。但是充满了年轻灵魂的亚伦先生非常亲切地开始与我们的交谈。

Gusto Collective的创始人兼首席执行官Aaron Lau先生在他的职业生涯中有着惊人的经历：

建立狂热集体是亚伦的另一家创业公司。

Gusto Collective是亚洲的第一个“品牌技术”控股小组，深入参与新技术，例如AR/VR，Web2到Web 3转换，虚拟人类IP和新兴人工智能。

我们对2020年1月的Gusto Collective的时间更加好奇。

2020年1月是一个特殊的时间节点。一方面，大规模商业用途的5G时代正式开始，推动了新的数字经济浪潮。另一方面，世界各地传染病的传播使一切都面临着巨大的挑战。

亚伦还考虑了我们：“我们是在库维德（Covid）的开头建立的，回顾过去，这个特殊时期为我们带来了挑战和机遇。”

在此期间，许多竞争对手的公司暂停或从中国市场撤回，目前Gusto Collective的进入成为反向进步的浪潮。同时，许多公司减少了人才需求，这使他们能够从“人才库”中找到一群优秀的员工。

幸运的是，Gusto Collective很快就会遇到第一个“ Noble Man”：CLS是香港最大的网络服务提供商。 CLS对Gusto的技术很乐观，并邀请5G服务，这使Gusto成为危机环境中的第一名。快速发展。现在，双方继续合作了三年。

从香港的一个办公室开始，Gusto Collective在四年内在上海，新加坡，吉隆坡和伦敦设立了办事处和办公室。它旨在通过新技术来赋予叙述品牌故事的能力，并在新浪潮下创造沉浸式的体验。

02。品牌讲故事的方式发生了变化

在解决了第一个疑问之后，我们对亚伦先生有疑问，亚伦先生几十年来一直是广告集团的领导者，并且已经深入参与了营销领域。

“当我在韩国工作时，我对5G技术进行了市场测试，并看到了5G技术和故事叙事之间的相互作用。因此，当我回到中国开展业务时，我想创办一家可以沉浸于传统故事的公司叙事和沉浸。

可以说，当5G时代到来时，越来越多的营销使用AR和VR技术。传统的电视广告和数字广告也已经开始使用技术来讲述故事。有了这个想法，亚伦创立了狂热集体。

同时，亚伦（Aaron）从国外返回香港，观察到一个年轻的消费者群体，一个庞大的数字产品用户群和一个蓬勃发展的亚洲经济，这也使他能够看到奢侈品市场的巨大发展空间。凭借对艺术的个人热爱，他坚决选择了奢侈品牌管理，并表现出了自己的优势。

亚伦在谈话中还强调了我们：“实际上，营销中最重要的是广告或技术。最重要的是您的品牌，品牌的重点和目的非常重要。”

如何为品牌讲故事以及如何讲述高质量和高级故事是许多广告商长期以来探索的主张。

如果您可以买一袋超过10,000 lv的袋子，那不仅仅是袋子本身。品牌的目的是自我发现，旨在发现以前不知道的事物，该品牌与消费者建立了情感联系。这是品牌的力量，是品牌故事的魅力。

在这个新的营销时代，技术浪潮过去正在席卷过去，品牌故事告诉可能只有30年代的TVC广告，有时甚至是打印广告，后来又有互动媒体。但是现在它已经发展到第三阶段，并且将进行许多需要用户参与的活动。尽管讲故事的目标没有改变，但表达故事的方式已经改变。

在Gusto Collective的自我引言中，我们真的很喜欢“一群想象中的讲故事的人，极客技术人员和数字专家”。

正如广告是感性和理性之间的同谋一样，这句话不仅使人们想起了特定的人员组合，例如理性专家和浪漫的luna，而且还反映了像Gusto Collective这样的技术营销公司。相信故事和技术，两者就像交织在一起。纠缠的双花可以共同增强品牌的能力。

03。很少有人谈论2020年之前

老实说，在2020年之前，国内营销圈对科学和技术主张（例如AR，VR，虚拟人员，Web3和Metaverse以及相关业务）的讨论相对较少，在过去的两年中逐渐增加。

在过去的两年中，越来越多的奢侈品牌在营销活动中使用了AR \ VR技术：Gucci的AR珠宝试验，Burberry's Ar Bag观看，Louis Vuitton的VR弹出式商店等。崩溃还表明，虚拟人员将在未来的品牌营销中越来越重要。

“我们最初的目的是使用技术更精美地讲述故事。一开始，我们使用了AR技术，当我们专注于AR时，客户发现我们从事与Metaverse相关的项目。”

在确定了技术营销轨道之后，Gusto Collective逐渐注意到客户对虚拟人员，Metaverse和Web3的需求，并进一步扩大了其业务内容。

Gusto Collective在创建虚拟人员时增加了一个特殊的角色，使其成为吸引客户合作的“实时招牌”。在Shiseido Travel Retail为其品牌NARS推出的活动中，Virtual Idol Aja和虚拟超现实主义艺术家Monoc被邀请参加品牌营销，为产品，特殊效果设计限量版数字收藏，并从在线开发离线带来活动。

Gusto Collective与M+合作，全球视觉文化博物馆和5G通讯提供商CSL推出了虚拟的南瓜AR“捕获”体验，以提高人们对Kusto Yayoi的作品和LV跨境关节品牌活动的认识。

04。中国大陆没有真正的Web3

然而，尽管元宇宙和Chatgpt一直在不断地刷新我们对技术的愿景，并在过去两年中重塑土壤以进行内容营销。但是，无论是元宇宙，虚拟人员还是数字化，技术营销都是中国大陆市场的蓝色海洋。 。

在面对新事物时，人们的心态一直在开放和挤压之间徘徊。

在对“ 2023年中国元文媒体营销创新白皮书”的调查中，MMA Apac显示，超过93％的受访者继续关注与元宇宙有关的主题。

但是，在进行数字技术营销时，品牌是否有担忧和疑虑？

答案是肯定的。

“每个人都在等待，许多品牌都在等待。许多品牌担心中国当前的技术和平台是否可以展示。他们还担心，在完成不同的技术和平台后，它们在中国将是不相容的，这也是一个很大的挑战。”

与海外市场的迅速爆炸相比，在与亚伦的对话中，我们经历了大陆数字技术营销的挑战和机遇。

新技术的开放需要与技术的发展和兼容性同步，但是中国就像相关技术层面的学习者。

“国外有许多区块链，例如多边形和以太坊，但在中国不可用。中国只有BSN，它与国外的法规不兼容。这也是对发展的极大抵抗。放慢速度。”

作为一个在许多国家和地点设有办事处和办事处的跨国营销小组，其跨国属性使Gusto Collective具有尖端的外国技术，还允许Aaron更清楚地意识到家庭和国外之间的差异。例如，亚伦团队可以在海外某些项目上使用它。区块链建立客户社区，创建会员系统并加强与客户的互动。但是，如果它在大陆，则由于平台和平台对AR技术的限制，它将在一定程度上影响用户的参与感和沉浸感。

另一方面，大陆市场的特殊性也是品牌会担心的一点。

“尤其是在与国际客户建立联系时，他们担心不熟悉相关的国内法律。当客户不熟悉他们时，他们认为最好不要这样做，而是退后一步并找到其他选择。”

总的来说，元宇宙，虚拟人类和其他技术营销就像国内大陆的窗户中的宝石一样。每个人都在展示柜之外停下来，并密切关注它，但由于区块链和相关市场的发展。在政策方面，所有各方在数字技术营销方面也有不同的投资和实验。

在聊天中，亚伦还说：

“我们总是说，我们在国外进行AI的经验比在我们的元角度方面拥有更多的经验。可以说，我们还没有机会在中国进行荟萃分析，其中大多数都在国外进行。在中国大陆。 ，我们没有真正的机会，项目是真正的Web3。”

当然，目前没有在国外完全Web3.0的项目。 Aaron现在正在做的数字技术营销称为Web2.1。

亚伦向我们透露，在他的观察和经验中，他的感受是：中国消费者的数字认可比国外好得多。

“尽管他们在某些方面的运行速度比我们快一点，但如果消费者担心数字技术，那么我们在中国应该是最好的技术之一，所以很多事情将成为数字化。”

中国市场具有另一个遥远的特征，也就是说，它正在快速发展。

“ BSN也已经开始国际化，它们也使用了一些以太坊，因此我认为尽管它开始缓慢，但我们会很快跟上。”

“现在，相关政党正在慢慢发布一些关于元词的白皮书。尽管中国的起步速度比国外慢一点，但我们正在迅速追逐。 。”

只要您继续匆忙，您将始终有机会赶上。

亚伦的脸充满信心，因为中国的技术营销的发展必须像雨后一样像蘑菇一样。

就像一家咖啡馆一样，当星巴克首次进入中国市场时，许多人说：“我们不喝咖啡”，“我们只喝茶”，“我们有茶文化”。但是，随着开发和扩张的发展，咖啡店现在已经超过了茶店的数量，中国市场的快速发展是如此强大。

对于整个营销市场，例如电视时代推出时，电视媒体带来的音频效果，视觉效果和经验效果，当Web3浪潮到来时，这也是一个新的机会。一些公司会创造一些非常有创造力的东西。 。

05。理想的广告公司：皮克斯

据说，成功的人总是有很多想法，亚伦也是如此。

实际上，过去，许多人开设了广告公司，并指的是Ogilvy的开发路线，但是技术营销属于未来领域，而且相关公司很少。

亚伦曾经在一次采访中透露，他希望像皮克斯这样的公司。

老实说，我们一开始就没有想到要设定我们作为动画公司的目标。

但是，任何认识皮克斯的人都知道皮克斯是一家有趣的公司。他们是故事公司，他们制作的动画短片可以赢得公众的掌声。同时，他们还是一家技术公司，总部有成千上万的IT员工，并使用最新技术，可以详细介绍动画中的每头发。

时代和技术的洪流驱使人们前进和改变。

“过去，通常有两个部门领导广告行业，一个是创造力，另一个是客户服务，因为我们需要与客户建立联系，而这两个组是主要组。”

“但是我们与众不同。如果我们以传统的方式讲故事，那就没问题了，因为每个人都这样做了。但是现在我们不是传统的，我们使用技术使故事更加美丽，因此我们可能必须必须要与技术人员讨论讲故事的方式，整个团队的建议很重要。”

技术营销集中于艺术表达和技术应用，因此Gusto Collective的基本规范充满了“讲故事”和“技术祝福”。

在对故事和技术的同样追求中，皮克斯也制定了自己的特征。在锚定了技术营销之后，亚伦希望Gusto Collective也可以创造自己的特征。至于如何成为一家好公司，亚伦也有三个KPI：

全球一流的工作。无论是从美国的角度，香港还是中国大陆，制造的内容都是班级（行业领先）。

是最具创新性的公司。拥有自己的产品和知识产权，以您的作品展示您的创新精神。

成为一流的雇主。亚伦希望成为班级雇主最好的，积极的公司文化可以吸引良好的才能，同时为员工培训释放大量资源，并伴随着员工的成长和技能提高。

亚伦（Aaron）的前两个kpis让我想起了里奥·伯纳德（Leo Bernard）在“混合感官”中的一句话：伟大的创造力创造了出色的广告公司，而且出色的广告公司仍然针对出色的广告。

这三个KPI涵盖了外部行业的表现，自我工作和内部团队氛围的积累。从外部到内部，他们要求自己成为创新的公司的创新，国际和包容的优秀公司，并具有创新的公司和自豪。

06.28疯子，仍在学习

老实说，与亚伦的聊天给了我很多精力！

他的漫长而丰富的工作生涯，作为他的大三学生的摘要，是：学习的毅力和毅力。

亚伦在DDB呆了17年。后来，他开设了一家公司，并将其卖给了三星集团4年。他还在三星领导下的Cheil Jerre广告中工作了7年。

大多数人很难想象他们可以在一个地方工作17年零7年。至于这种“耐心”，亚伦承认，在年轻时停下来学习很重要。

“如果您去公司，并且认为该公司的文化氛围非常好，但是您不知道领导者为什么或如何使公司发展如此良好，您可以观察和记录并记住它的好处，原因是原因。

这真的很感人。

也许当前时代的标签是 - 快速步伐，所有压力和矛盾都在使我们迅速前进，我们认为如果我们停下来也很容易被消除。但是，还有一群选择观察和记录的人，并利用耐心来吸收有益的内容来帮助自己的成长。

作为一个在广告圈中呆了28年的疯子，这种持久性和录音学习的精神可能使亚伦在谈论技术营销和每天发展的其他新事物时仍然充满了动力和纯粹的好奇心。

无所不能，继续朝着未来的创造力迈进！

终于 -

作为一家在4年内发展成为200人的公司，在聊天期间，我们透露，我们可以继续为亚伦（Aaron）摇动人们。以下是特定的招聘信息：

小组负责人 - 复制基础

帐户协调员 - 生活方式

客户经理 - 数字

如果您有兴趣，请将您的简历发送到Vicky。

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